一图读懂|企业转型风向标 什么是“数字浙电”

是跟随卖场的扩容脚步增设门店，读懂还是安于现状得过且过？如果跟进，新店未必能很快赢利。

旧家具回收后会被统一处理，企业有的已经拆解，因此无法归还。家具以旧换新突破三大瓶颈2012-11-1414:17:59来源：转型浙电北京商报评论：0作为家具以旧换新主要试点的居然之家，昨日公布了实行新政两周来的战果。

在实际实施过程中异地回收往往令消费者左右为难，数字自行送家具没有车，有的厂商因为成本高，不愿意为了一两件家具专程配送。退货处理：读懂补贴款须一并退回参加以旧换新的消费者如果仅仅换货，读懂将不受影响，但获得以旧换新补贴后选择退货，就有些让人头疼，因为，这涉及到旧家具回收，以及发放的补贴款如何退还的问题。同时，企业在十多天的试点中试出来的异地回收、退货与开发票三大问题也正被居然之家逐步破解。

居然之家方面告诉记者，转型浙电根据消费者反映的情况，转型浙电试点门店做出了强制性规定，要求由卖场开具的发票必须在一天之内开出，由家具厂商开具的发票必须在三天之内开出，保证不影响消费者领取补贴。这些数据意味...作为家具以旧换新主要试点的居然之家，数字昨日公布了实行新政两周来的战果。

异地回收：读懂制定统一收旧运费根据《北京市家具以旧换新试点实施办法》，读懂当新家具的交付地点与旧家具所在地点一致时，家具厂商可免费回收家具，一旦出现异地回收，要么消费者自行将旧家具送到仓库，要么家具销售企业提供有偿的旧家具上门回收服务

盈利闭口不谈用料不一定最好在动辄数十万乃至上百万元一套的家具背后，企业不少人会问，企业高端家具凭什么这么贵？提到高端家具，不少消费者对去年7月的达芬奇事件记忆犹新。如果是因为材质原因的退款，转型浙电模型会通过购买记录来判断这个店铺的货品质量可能存在问题，排除在极有家市场外。

通过人肉复审的店铺，数字才最终进入极有家市场通过构建衣物及周边产品的洗、读懂护、存、搭、购全生命周期的全场景解决方案，创造行业可持续发展模式。

服装行业要如何解决这一大难题呢？在现场，企业孙瑞哲会长表示，一句话总结海尔衣联网到底要做什么，就是更好地服务于供给侧与需求侧的精准对接。在行业的数字化转型进程中，转型浙电海尔衣联网带来了新思路。